KVP

Die  Intension  des  kontinuierlichen  Verbesserungsprozesses  besteht  darin, Verschwendungen, sogenannte  nicht  wertschöpfende  Tätigkeiten, aus  allen Unternehmensbereichen  zu  eliminieren  oder  zumindest  auf  das  notwendige  Minimum  zu  reduzieren.

Im Vordergrund stehen hierbei nicht große innovative Verbesserungsprojekte, es stehen vielmehr viele kleine Optimierungen im Fokus, welche in Summe so gewinnbringend sind, dass sie die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken.

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess stellt daher den Motor für Verbesserungen im Unternehmen dar. Mit seiner strukturierten Vorgehensweise werden Verbesserungsvorschläge systematisch erfasst, bewertet und nachfolgend umgesetzt. Regelmäßige Audits sichern die Nachhaltigkeit der einzelnen Verbesserungen ab.

Der KVP bietet somit die Möglichkeit, Prozesse stetig zu optimieren und weiterzuentwickeln.

Über das Seminar

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) bietet Unternehmen mit seinen verschiedenen KVP-Formaten die Möglichkeit,
Verbesserungspotentiale strukturiert zu erfassen, zu bewerten und systematisch umzusetzen.

Seminarinhalt

  • Geschichte und Entwicklung des KVPs
  • KVP-Philosophie, -Prinzipien und Ziele
  • Fehlerkultur
  • verschiedene KVP Formate und deren Aufbau
  • Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb der KVP Organisation
  • Führungsverhalten innerhalb des KVPs
  • Kennzahlen im KVP
  • Erfolgsfaktoren des KVPs
  • Einführung und Etablierung von KVP im Unternehmen
  • Was tun, wenn der KVP zum Erliegen kommt?
  • Methoden und Werkzeuge des Lean Managements
    • Die sieben Verschwendungsarten
    • W-Fragetechnik, Fehlersammelkarte, Pareto-Analyse
    • 5-Why-Methode, Ishikawa-Analyse, Brainstorming
    • PDCA-Methode
    • 5S, SMED, TPM, Poka Yoke

Methode

  • Wissenstransfer
  • Praktische Übungen
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

  • Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen
  • Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Verwaltung
  • Prozessmanager und -spezialisten
  • Lean Manager
  • QM-Beauftragte
  • Führungskräfte

Webinar

Leistungsumfang:

  • Webinar
  • Schulungsunterlagen

Teilnehmerkreis:

Gruppe mit               max. 5 Teilnehmern

Dauer:

5h

Preis:

140,00€ netto

ThemaDatumUhrzeitOrtAnmeldung
KVP02.07.2025 (Teil 1) + 03.07.2025 (Teil 2)jeweils 18:30 – 21:00 UhrOnline-Seminar
Kurs buchen
KVP19.11.2025 (Teil 1) + 20.11.2025 (Teil 2)jeweils 18:30 – 21:00 UhrOnline-Seminar
Kurs buchen

Seminar

Leistungsumfang:

  • Seminar inkl. Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Teilnehmerkreis:

Gruppe mit               max. 10 Teilnehmern

Dauer:

5h

Preis:

410,00€ netto

Auf Anfrage auch als ein- oder mehrtägige Inhouse-Schulung mit Workshop buchbar

ThemaDatumUhrzeitOrtAnmeldung
KVPauf Anfrage

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