Auf dem Weg zu Ihrem schlanken Unternehmen
Das konsequente Ausrichten des Unternehmens auf die Kundenwünsche hin und die Fähigkeit, sich stets auf wechselnde Kundenanforderungen einzustellen, sind die maßgeblichen Erfolgsgaranten für eine positive Kundenbindung und sichern somit die Wettbewerbsfähigkeit und die Zukunft des Unternehmens.
Auf das Wesentliche reduziert bedeutet dies, dass ein bestelltes Erzeugnis bzw. eine angefragte Dienstleistung in der vereinbarten Qualität, im gewünschten Umfang, zum festgelegten Zeitpunkt am Bestimmungsort eintrifft.
Für diese Leistungen bezahlt der Kunde den vereinbarten Preis. Nicht mehr, aber auch nicht weniger.
Um diese Anforderungen erfüllen zu können, bedarf es eines schlanken Produktionssystems und schlanker Wertschöpfungsketten, um einerseits die Kundewünsche zielgerichtet umzusetzen und gleichzeitig das Unternehmensergebnis bestmöglich zu steigern. Ziel ist das Schaffen eines ganzheitlich schlanken Unternehmens.
Ziele erreichen.
Mit der notwendigen Unterstützung.
Lassen Sie uns Ihre Unternehmensvision, die Schaffung eines schlanken Unternehmens, mit Hilfe von Lean Management Werkzeugen und Methoden gemeinsam umsetzen.
Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, aus eigenen Fehlern nachhaltig zu lernen, Prozesse und Abläufe selbstständig zu optimieren und einen Blick für Verschwendung zu erlangen.
Schaffen Sie eine lernende Belegschaft, für die es selbstverständlich ist, sich nicht mit dem Bestehenden zufrieden zu geben, sondern das Unternehmen zur Perfektion hin zu entwickeln.
Ihr Ansprechspartner
Sabine Heinz, Diplom-Ingenieur (FH)
- mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Projektmanager und Lean Manager in der Automobilzulieferindustrie
- Lean Manager
- Six Sigma Green Belt
- Referent bei verschiedenen Bildungsträgern
„Mich hat es schon immer fasziniert, das Bestehende fortwährend zum Idealen hin zu optimieren. Als Lean Manager ist aus meinem Interesse eine Berufung geworden.“
